SOBRE LOBOS Y CORDEROS

Cuenta una leyenda, que un joven indio pregunto al anciano de la tribu. Tengo dentro de mí, un lobo y un cordero ¿quién de los dos triunfara?

El anciano le respondió, vencerá el que tú alimentes.

Todos tenemos dentro un lobo y un cordero 

LAS RELACIONES HUMANAS

Como seremos de complicados los seres humanos, como serán de difíciles las relaciones humanas. Que Dios mismo que nos creó, tuvo que hacerse uno de nosotros, vivir y compartir con todos nosotros para explicarnos con su vida y su palabra como tenemos que relacionarnos.

LOBOS Y CORDEROS

Todos juntos y en la misma caja

CUANDO NOS AVERGÜENZAN LOS POLÍTICOS

Siempre hay, casos dignos de ser conocidos, en el Ayto. de Chipiona, los concejales del P.P. y de Iza. Unidad han renunciado a sus pagas extras de Navidad y con este dinero han puesto en marcha un programa de empleo para familias en exclusión. No es lo mismo, predicar que dar trigo. 

CUANDO TE PERPETUAS EN EL PODER

Creyendo que haces el bien, no dejas de ser esclavo de ti mismo y conviertes todo lo que haces en un régimen político, sean personas, sean partidos políticos que no facilitan la información, la participación, convierten la vida social en un régimen político que hace irrespirable la convivencia, la creatividad y todo da sensación de apaño, de arreglo previo.  

NO PODEMOS CONSTRUIR UNA CONVIVENCIA DESDE LA IMPOSICIÓN DE LAS IDEAS

Cuanto más imponemos nuestros puntos de vista,  más se radicaliza la parte contraria, si queremos imponer mas España en Cataluña, más se radicaliza la sociedad Catalana, que no deja por ello de ser España, más se aprovechan los que viven del enfrentamiento y la división. 

Dialogar hasta el agotamiento para llegar a construir una convivencia pacífica y equilibrada entre todos.

 Si fracasa la unidad de España, fracasa la construcción Europea.

UNA REFLEXIÓN PARA NUESTRO FUTURO ECONÓMICO Y SOCIAL

Microsoft hace unos años andaba buscando un sitio en donde construir un gigantesco laboratorio de investigación. Al final decidió escoger Cambridge, en el Reino Unido. En Cambridge hace muy mal tiempo, hace mucho frio, llueve, es desagradable, en invierno anochece a las tres y media. ¿Por qué no pudo Microsoft abrir el laboratorio en Sevilla?, si Sevilla tiene un clima maravilloso, es una ciudad preciosa, la gente es muy simpática. No pudo porque Sevilla no les daba lo que ellos necesitan, porque Sevilla no tiene una facultad de ingeniería tan buena como la de Cambridge, porque no tiene ni las infraestructuras ni el ordenamiento legal e institucional que Microsoft demanda. El día que seamos capaces de hacer eso, el siguiente Microsoft o el siguiente Google va a querer construir sus laboratorios en España.

LA REFORMA POLÍTICA DE LA QUE NUNCA SE HABLA

Pasa por llevar a listas abiertas plenas la constitución de las instituciones  publicas , un reto clave que hoy se ve incapaz de hacerse realidad en la nueva ley de régimen local o en el límite de cargos públicos en los Aytos.

A. Alcedo 

EL GRAN FRACASO DEL COMPLEJO DE LA BALLENA

El conjunto urbanístico de la Ballena, se muestra hoy como la expresión de lo que pudo ser y no fue. La Ballena nunca se concibió en lo que ha terminado la parte desarrollada de Rota (Cadiz).

 No se trataba de construir un complejo urbanístico de segunda residencia para ex – consejeros  Directores Generales , ecta. El complejo se pensó como apoyo a una industria de alta tecnología, conectada con proyectos de la Agencia Espacial Europea, la industria farmacéutica, la industria agro alimentaria.  Un Campus Universitario de primera línea para el desarrollo tecnológico. 

Todo se ha quedado en una urbanización fantasma, una mas de España de segunda residencia, eso si con campo de Golf. Una reflexión sobre nuestros errores en planificación social y económica ¿Cómo es posible que los estados mas desarrollados sean aquellos que cuentan con un clima parecido al nuestro, pero sin unas gentes con la calidez nuestra, la capacidad de acogida que tenemos?

Probablemente una reforma Institucional  profunda que nunca llega a nuestro país, Educativa, laboral, política.

REFLEXIONES SOBRE NUESTRO SISTEMA EDUCATIVO

Tenemos un sistema educativo que es un fracaso. Cuando salen los resultados de PISA los grandes titulares de la Prensa son: “España tiene una gran igualdad en los resultados de PISA”. Sí, todos son igual de malos.

En PISA básicamente lo que se hace es un examen estandarizado a niños del mundo entero. Se ve lo bien que lo hacen en matemáticas y en lengua (comprensión escrita y lectora). Voy a centrarme en matemáticas, pues los distintos idiomas tienen distintas características; es muy distinto hablar chino que hablar castellano, unos con alfabetos, otros con caracteres.

Vamos a coger Madrid y Shanghai, son ciudades comparables (Shanghai, capital económica del país, una ciudad rica, de clase media-alta, la gente no se muere de hambre, urbanizada, con educación de los padres). Resulta que el 26,6% de los estudiantes de Shanghai llegan al nivel 6 (digamos que un sobresaliente) en matemáticas. En Madrid sólo llega a ese nivel el 1,9%. Por cada niño que en Madrid saca un sobresaliente, en Shanghai hay trece niños que lo sacan.

Si queremos vivir en una economía del conocimiento de alta tecnología, harán falta niños muy buenos en matemáticas, gente que sabe programar y es buena en métodos cuantitativos, etc. Por cada potencial nuevo Bill Gates que tenemos en Madrid, en Shanghai tienen trece. De esto no parece que salga la gente a protestar. La tasa de abandono escolar en España sólo está superada por Turquía y por Malta; Portugal y Grecia tienen mejores resultados académicos que nosotros y, esto sí que rompe el corazón, no tenemos ninguna universidad entre las 200 primeras del ranking de Shanghai. Ni una sola. Esto no puede ser así. Uno no puede tener un país en la frontera tecnológica y económica mundial sin producir grandes estudiantes, sin producir grandes profesionales. Imaginemos que cambio esta línea número tres y digo: “sin ningún equipo de futbol entre los 200 primeros del mundo”. ¡Tenemos una revolución mañana en las calles! Ríanse ustedes de la manifestación  en Barcelona: entrarían en la Federación Española, encarcelarían a Villar y habría 200.000 personas yendo a La Moncloa a quemarlo todo. Y al final del día que más nos da que tengamos o no buenos equipos de futbol. Las universidades son claves para nuestro futuro. Vayan ustedes alrededor de MIT o de Harvard y miren la cantidad de empresas que se han creado; vayan ustedes alrededor de Stanford y miren ustedes la cantidad de empresas que se han creado. Todos ustedes van a utilizar hoy Google. ¿Por qué existe Google? Google existe porque Stanford tiene el mayor departamento de informática del mundo y dos estudiantes de doctorado aprendieron mucho y dijeron: “¡Ah!, ¿y si hacemos un buscador mejor que esos que no funcionan nada bien? … y tienen una empresa gigantesca. Es lo que necesita España.

Una cosa que ha quedado clara  es que los españoles no somos más tontos que los americanos, ni que los israelíes, ni que los argentinos, ni que los alemanes. Somos igual de listos. Lo que ocurre es que en España no damos una oportunidad al crecimiento de la gente y no les damos la formación adecuada. Y el problema de nuevo es que todos los cambios que hacemos en nuestro sistema educativo son cosméticos. ¿Cuál es la primera medida del Gobierno cuando llega al poder? Es que en vez de llamarse la asignatura “Educación para la ciudadanía”, se va a llamar “Educación cívica”.

Efectivamente, eso es lo que necesitamos: como nuestros chavales no saben matemáticas, vamos a cambiar el nombre a una asignatura chorra por otro nombre todavía más chorra.

PROCESOS DE SELECCIÓN DE UN GESTOR

La señora  Mary L. Schapiro es la actual Chairman de la Securities and Exchange Commission, el equivalente a nuestra Comisión Nacional del Mercado de Valores. ¿Qué hizo esta señora? Estudió Derecho en Georgetown; de 1980 a 1988 fue abogada en temas de mercado de valores; en 1988 fue nombrada, por Ronald Reagan, comisaria de la CNMV americana; fue confirmada por G. Bush padre y de 1994 a 1996 fue Chairman de la Commodity Futures Trading Commission; de 1996 a 2009 fue miembro de la National Association of Securities Dealers; en 2009 ha sido nombrada Presidente de la Securities and Exchange

Commission. Es una persona que lleva desde 1980 dedicándose a la regulación del Mercado de Valores, que tiene 29 años de experiencia en el sector, que ha sido nombrada para distintos cargo por R. Reagan (republicano), G. Bush (republicano), B. Clinton (demócrata), G. Bush, hijo,(republicano) y B. Obama (demócrata).

Ayer miré la noticia del nombramiento de Elvira Rodríguez. Cuando uno pone el nombre de Elvira Rodríguez en Google Images, el hecho de que la primera imagen salga con un fondo del PP creo que ya lo dice todo. Licenciada en CC Económicas por la Universidad Complutense de Madrid y Auditora del Estado, lo cual es un cargo importante, pero no está relacionado directamente con el Mercado de Valores; ha sido Directora General de Presupuestos en 1996, Secretaria de Estado de Presupuestos y Gastos, Ministra de Medio Ambiente, Consejera de Transportes, Presidenta de la Asamblea de Madrid y Senadora. Todo muy bonito y fantástico. No sé si fue buena o mala Consejera de Transportes, o buena o mala Presidenta de la Asamblea de Madrid; lo que sí sé es que uno puede ser Presidente de la CNMV cuando cumple uno de los tres siguientes requisitos:

Es un jurista con experiencia en el mercado de valores; Es un economista que sabe de mercados financieros; Es una persona de la industria que lleva muchos años trabajando para los servicios financieros.

Elvira Rodríguez no cumple ninguna de las tres características. Y lo que es más importante: es una persona con una connotación política tan profunda que cómo le voy yo a explicar a un inversor extranjero, en Alemania o en EE.UU., que, si va a haber una OPA y la CNMV tiene que decidir si es adecuada o no, va a poner los intereses de los inversores por encima de los intereses de Cristobal Montoro.

Experiencia contada por Jesús Fernández – Villaverde

Catedrático de Economía en la Universidad de Pensilvania

¿CUANDO PUEDES DECIRLES A LOS DEMÁS LO QUE TIENEN QUE HACER?

Cuando uno tiene la entereza moral de hacer lo que tiene que hacer es cuando puede reclamarles a otros que hagan lo que los otros tengan que hacer.

LO QUE TIENE QUE HACER UN AYTO.

Que el alcantarillado funcione bien, que las calles estén limpias, que se recoja la basura correctamente, etc. Y para eso sólo se necesitan buenos gestores, profesionales y bien pagados. 

SI TENEMOS FORTALEZA

Si tenemos determinación y si tenemos sacrificio ¿vamos a ser capaces de salir de esta situación?

Margaret Thatcher gana las elecciones el 5 de mayo; el 6 de mayo por la noche anuncia su Gobierno; el 8 de mayo por la mañana presenta su presupuesto.

Rajoy gana las elecciones el 20 de noviembre; anuncia su gobierno el 20 de diciembre y el presupuesto tiene que esperar hasta las andaluzas.

ESPAÑA NECESITA BÁSICAMENTE TRES COSAS

La fortaleza de entender lo que nos ocurre y de aceptar la realidad.

 La determinación para efectuar todos los cambios que se precisan.

El sacrificio de saber que esto va a ser doloroso.

LOS PROBLEMAS DE ESPAÑA EN LOS PRÓXIMOS 30 AÑOS

Nuestra demografía.
Es otro tema importantísimo. En el Gráfico 4 vemos la Pirámide de la Población de cuando estudiábamos ciencias sociales. A la izquierda los hombres; a la derecha las mujeres y en vertical la edad. Esta es la pirámide de 1970 y, claro, se llamaba pirámide porque parece una pirámide




Vayamos al 2011 (Gráfico 5) Esto es la consecuencia de nuestra tremenda caída de la fertilidad y ahora parece una urna.




Mi profesor de demografía me explicaba que la demografía es como un superpetrolero, de esos que vienen de Oriente Medio cargado con 100.000 toneladas de petróleo: tiene que empezar a girar muchas millas antes de que uno quiera girar. Pues pasa lo mismo con la demografía, porque ¿quién va a estar vivo en el 2049? Esperemos que todos nosotros. Un niño que nace hoy va a tener 37 años en el 2049. Es decir, todo el mundo que va desde la flecha roja para arriba ya ha nacido, los podemos contar. Luego, tenemos que hacer cierta predicción acerca de la fertilidad. Esta otra pirámide está hecha de una serie de predicciones relativamente generosas de fertilidad. Claro, si España sigue teniendo un 25% de paro con un 50% de paro juvenil, la gente no va a tener niños, porque uno lo que no puede hacer es casarse y tener dos muchachos cuando está en el paro o está cobrando 600 euros.
¿Quién va a pagar nuestras pensiones en 2049? ¿Quién va a pagar la sanidad? Se habla mucho de las pensiones, pero la sanidad es más importante porque el gasto de la sanidad crece de manera exponencial con la edad de las personas y además hay un gran avance tecnológico en sanidad y vamos a querer dar sanidad a los mayores con los nuevos tratamiento médicos. Cuéntenme ustedes cómo vamos a encontrar dinero, a menos que España crezca muy rápidamente en los próximos años, para pagar esto.
Y de nuevo, esto no es la crisis, que es lo que quería decir antes. En España estamos siempre obsesionados con el regateo en el corto plazo, en qué va a pasar mañana o el mes que viene. Estos son problemas que tiene España en los próximos 30 años.

LA FORMA DE DIRIGIR NUESTRAS UNIVERSIDADES

“La izquierda mantiene su bastión en la Complutense con la victoria de Carrillo”. Esto es una vergüenza. ¿Cómo puede ser posible que, cuando uno vote a Rector en España, importe si uno es de derechas o de izquierdas? Voy a llegar mucho más lejos: ¿cómo es posible que en España creamos que una manera lógica de seleccionar a un Rector sea una votación? No tiene ni pies ni cabeza. Por ejemplo, Telefónica tiene que elegir nuevo Presidente y votan todos, No, eso no va a funcionar, La universidad funciona mal en España porque los rectores no están preocupados porque la universidad tenga el máximo nivel, como Mark Yudof, sino que lo están porque el personal administrativo le apoye en las siguientes elecciones o porque los estudiantes estén contentos. No podemos seleccionar rectores de esta manera. Yo siempre cuento la siguiente anécdota: un día intenté explicar a un profesor colega de la universidad cómo seleccionamos a los rectores en la universidad española y me dijo: “Jesús, me estás tomando el pelo. No puede existir un país en el mundo sensato que elija a los rectores de esta manera”. Y se enfadó conmigo.

Jesús Fernández – Villaverde

Catedrático de Economía en la Universidad de Pensilvania desde 2007

CON LA SANIDAD Y CON LA EDUCACIÓN

Una idea que no se muy bien si se corresponde con la realidad, una escuela publica y gratuita, una sanidad publica y  gratuita, nada de ello se puede discutir en España, pero eso no tiene nada que ver con que la escuela por ser pagada por todos sea un instrumento para ideologizar a los niños, según el criterio de unos pocos y no de los padres. Tampoco tiene que ver nada con que cuesten mas cara que las concertadas y den peores resultados académicos.

  En la Sanidad, es un derecho universal en España , pero no por ello tiene que gestionarse de una sola manera , donde nos pasemos meses esperando para ser operados o meses para ser recibidos , o el consumo de medicinas sea incontrolado. Digo yo claro 

LOS BANCOS DE ALIMENTOS

Seria muy deseable que las grandes compañías de electricidad, gas, combustibles  y agua se sumaran a este banco , porque son sus facturas las que no dejan comer , ni vivir a las personas 

LOS SINDICATOS ESPAÑOLES

Los sindicatos responden única y exclusivamente a los intereses de sus votantes medianos, que es “un trabajador con contrato permanente, de unos 55 años, varón y de baja cualificación”. Y esto es lo que exactamente son los sindicalistas que ustedes ven por la tele y eso es lo que quieren ellos. El empleo les trae al fresco.

LO QUE TENEMOS COMO PARTIDOS POLÍTICOS

Unos partidos políticos muy cerrados, en los que lo que importa es la lealtad a los jefes y no el haber demostrado en algún momento una capacidad intelectual o profesional. 

ANTE CONCEPTOS INDEPENDENTISTAS

Somos un país con muy poca capacidad de influencia, porque somos un país pequeño, con 44 millones de habitantes, frente a los 1.300 millones de China o, incluso, con los 310 millones de EE.UU. Esto es particularmente importante en este momento porque España requiere, nos guste o no, de la ayuda internacional. Dependemos de la buena voluntad de nuestros socios europeos

SOMOS UN PAIS

Somos un país que tiene problemas muy serios y parece que todavía no nos hemos convencido de que tenemos que afrontarlos

NO DESESPERES

Somos Españoles, tenemos miedo a  perder el trabajo que tenemos y con razón no hay mas y mal pagado, el esfuerzo, el deseo de superación, en España no se paga se castiga o te exilian y después te premian por engordar a otros.